drs. Roeland Hofstee
| Expertisegebieden | Ontwikkeling van professionals, leidinggevenden, teams en organisaties. |
| Kenmerken | Eerlijk, stimulerend, structurerend en praktijkgericht. |
| Achtergrond | • Arbeids- en organisatiepsycholoog; • interim-manager; • sporter. |
| Werk | • Sinds 2001 verbonden aan CAP; • organisatieadviseur in diverse branches; • consultant en manager in de zorgsector. |
Contact | |
| Telefoon | 06 21 51 06 69 |
| Website | roelandhofstee.nl |
Roeland is een bouwer en afmaker. Een sporter met overzicht over het hele veld. Hij creëert rust en vertrouwen door zaken helder te ordenen en te zorgen dat de essentiële onderwerpen goed besproken en georganiseerd zijn.
“Klanten en collega’s inspireren mij. Als je met mensen in gesprek gaat, ontstaan nieuwe ideeën en inzichten. Samen kies je voor slimme en uitvoerbare oplossingen. Samen denken en doen maakt sterk en betrokken.”
“Ik wil mensen enthousiast maken voor leren en verandering en ze stimuleren om aan te pakken en door te gaan. Door mijn ervaring als manager weet ik wat er leeft in organisaties. Ik ben gesprekspartner voor zowel leiders als professionals.’
Inspriatiebronnen
Verhoeven, W., De kunst van het vragenstellen; Associatie voor coaching, Aarle-Rixtel (1997).Roeland: “Vragen stellen is een cruciale vaardigheid voor de manager, de adviseur, de trainer en de coach. Die vaardigheid gebruik ik iedere dag. De kunst wordt in dit boekje treffend belicht.”
Vandendriessche, F., Clement, J., Leidinggeven zonder bevelen – De outputmanager. Een praktijkboek over leidinggeven vanuit visie, Uitgeverij Lannoocampus, Leuven (2006).
Roeland: “Dit boek stelt kwesties aan de orde waarmee de huidige generatie leidinggevenden te maken heeft. Helder geordend en praktisch toepasbaar.”