Coaching van directie en managementteams
In het kader van leiderschapsontwikkeling en teamontwikkeling helpen wij directie- en managementteams met vraagstukken op het gebied van leiderschap, strategie, communicatie en samenwerking. De werkvormen en interventies van deze module sluiten aan op de specifieke behoeften van het hogere echelon.
De adviseurs kunnen managementteams ondersteunen bij uiteenlopende vraagstukken:
• Hoe geven wij vorm aan een nieuw MT, bijvoorbeeld na een fusie?
• Hoe ondersteunen wij als MT een verandertraject?
• Hoe kunnen wij stagnerende samenwerking of interne conflicten oplossen?
Volg de link voor een casus overcoaching van directie- en managementteams.
• teamdagen;
• interim-management;
• coaching on the job.
CAP kan ook de rol van huisadviseur vervullen. Eén van onze adviseurs geeft dan in een korte periode een aantal impulsen en is daarna over een langere periode oproepbaar.
De adviseurs kunnen managementteams ondersteunen bij uiteenlopende vraagstukken:
• Hoe geven wij vorm aan een nieuw MT, bijvoorbeeld na een fusie?
• Hoe ondersteunen wij als MT een verandertraject?
• Hoe kunnen wij stagnerende samenwerking of interne conflicten oplossen?
Volg de link voor een casus overcoaching van directie- en managementteams.
Werkwijze
Op basis van individuele gesprekken met teamleden ontwerpen we een programma voor het teamtraject. We kunnen kiezen uit veel verschillende werkvormen en interventies, bijvoorbeeld:• teamdagen;
• interim-management;
• coaching on the job.
CAP kan ook de rol van huisadviseur vervullen. Eén van onze adviseurs geeft dan in een korte periode een aantal impulsen en is daarna over een langere periode oproepbaar.